2012年8月21日  星期二  農曆  七月初五

「新台幣之父」本是富家子弟

[2012-08-21]

嚴家淦出身富人家庭,18歲時被保送至上海聖約翰大學理學院,往來學校與家裏,他不坐普通的火車、普通的船,「當時他們自己家裏面有一條小遊艇。」嚴家淦部屬魯潤康回憶說。年輕的嚴家淦還是一位前衛青年。其子嚴雋泰透露,「父親年輕的時候,喜歡開車玩車子,據說上海剛剛開始有車子的時候,他就買車子」。
大學畢業後,嚴家淦憑藉著一口流利的英文,在洋行找了一份差事。嚴家淦的初衷是想藉此提高自己的英文水平。但在當時,外面的人對替外國人做事情,叫「買辦」,大家認為做買辦太沒有出息了,嚴家淦於是毅然決然辭職,走政府的路線。
1931年,27歲的嚴家淦踏入公職,這位曾經養尊處優的富家子弟轉到當時窮鄉僻壤的福建,成了福建省長陳儀最得力的財經幕僚。1945年10月抗戰勝利後不到兩個月,嚴家淦收到人事命令,陪同台灣行政長官陳儀到台灣,擔任行政長官公署交通處長。
1949年,陳誠從魏道明手中接任台灣省長,並接受後者的推薦,讓嚴家淦繼續擔任財政廳長。嚴家淦建議陳誠改革幣制,廢除舊台幣,發行新台幣,實行金圓券跟新台幣隔離,他也因此被經濟學家稱之為「新台幣之父」。
嚴家淦認為,現代化政府組織必須建立預算制度。1950年代,他說服蔣介石,建立預算制度。當時台灣經濟百廢待舉,嚴家淦推動獎勵投資條例,在促進企業投資方面發揮了功能,也為台灣經濟發展與現代化奠定重要基礎。台灣從克難經濟到農業經濟,再到進入工業經濟,而後又變成「亞洲四小龍」之一,都是嚴家淦一步步領導起來的。
嚴雋泰回憶說:「父親回到家裏,很少談公事。父親是一個默默做事的人,他曾說,一個組織裏不能每個人都往前衝,他一路從基層起來,需要他帶頭衝的時候,他就往前衝,不需要他往前衝的時候,他就協助別人往前衝。」
嚴家淦的淡泊作風,一舉一動深深地烙印在每個家族成員的內心深處,他的9個子女無一從政。「我們五兄弟,大哥學法律,其他四人都是學工程機械相關科系,例如二哥學機械工程,三哥和我學電機,小弟學材料,都是自己的選擇,爸爸沒有特別干涉。」嚴雋泰說道。
遷居台灣的數十年間故土難回,晚年的嚴家淦更加思念家鄉美味。嚴雋泰回憶說:「我們家鄉的粽子跟台灣本地粽子的做法不一樣,所以年輕時候每逢過年過節,比如端午的時候,家裏媽媽年輕的時候還會做粽子,尤其是有一種叫做蛋風糕的糕,那個也是台灣沒有的,那就是我媽媽自己親手做。過年的時候也有好多種吃的東西,也是以前這裏本地沒有的,都是媽媽親自做好了給我們大家吃。」
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